新闻提要强敌环伺，手却正在变成“海王”

五连环画

曾经在舆论圈中相对低调的手，因为两则消息，又开始被频频提及。从快手赞的参考价值来看，也能给其他行业带来很多的启发。

9月17日有消息称，手已经聘请美林、华兴资本、摩根士丹利为其联合保荐人，计划来香港上市，最于今年10月底递交上市申请，募资最多50亿美元（约90亿港元）。

事上，这已经不是手第一次传言上市，近两年，手至少曾传出次上市传闻，但每次都不了了之。

另一则消息，则是手前50号员工朱蓝天在个月前发布的《谈谈我司的病》，直指手的内部问题，包括信息通畅问题、人员管理问题等，引发内部员工高度关注。奇怪的是，过去如此之久，近日却突然成为圈内热点，颇为耐人寻味。

今年以来，手行动不断，9月16日，手电商在2021年8月的订单总量超过5亿单，并且在过去的一年中手电商订单累计总量位列电商行业第四，仅次于淘宝天猫、京东和拼多多。

这个成绩我们法推测是否只是昙花一现还是格局已成，但可以肯定的是，曾经被当做底层农村生存语的手，似乎正在发生某些变化。

“海王”的诞生

在手过去两年里，的短视频、直播业已进入一个新的阶段。

据QM此前发布的2021年移动互联半年报显示，该行业的月度活跃用户已经达到852亿，其时长已占据全用户总时长份额近20%，是仅次于即时通讯的第二大行业。如此巨大的数字，意味着行业已经进入全面爆发期。

面对强力的竞争对手抖音等平台，手也开始不再遮掩自己的野心，开始了自己的“海王”模式。

2021年6月的A站，曾面临着许多危机。出人意料的是，危急关头手却出手收购了A站。这被业界称为一场跨次元的合作。并看做是二次元向油腻大叔的一次妥协。

但这场收购，却并未给双方带来际的效果。

因为，A站虽然是个二次元社区，但由于缺乏明确的定位，即使找到了手这个靠山，但也没有改变定位模糊的现状，而手在A站的经营方面又缺乏经验，导致这个问题被继续扩大化，至今也没能解决。

而根据最新消息，手近日再次调整组织架构，将AFU(A站)已经划归到游戏团队管理。这极有可能说明，在手的战略里，A站已经失去了对抗B站的作用。

相对于A站的黯淡，老对手B站则是另一番景象。在今年经过前浪后浪之争，以及视频内容的输出后，正在迅速崛起，已经将A站远远甩在了身后。

同样对于电竞这块大蛋糕，手也不愿放过。今年CJ期间，手游戏负责人唐宇煜首次公开透露截至今年5月，手游戏直播月活用户已超22亿。

8月24日，据YTG电竞俱乐部官方微博宣布，YTG电竞俱乐部正式更为KSYTG电竞俱乐部，手已完成收购YTG战队，正式进军KPL职业联赛。

手入局电竞，也许是“老铁”们正式摆脱“下沉市场”标签的又一抓手。

除此之外，手似乎也开始对影视频领域进军。据天眼查数据显示，北京手科技有限于2021年9月11日变更经营范围，新增电影发行、电影制作两项业务。这一举动，被外界感知为其对影视行业吹响了明确号角。

在头条系上映了院线电影《囧妈》之后，手也紧随其后，上线了院线电影《空巢》。根据官方数据，这部关注空巢老人的严肃向电影，在今年母亲节那天上线手独播，当晚点击量就破了1600万，电影相关话题也上了热搜，微博阅读量达到1亿，手称“完全超出预期”。

但似乎这个预期似乎低了点。起码如果不是查阅相关信息，我们居然没有注意到手居然也上线了院线电影。

论如何，如今的手已经不再局限于短视频领域，而试图将自己的生态衍生到各个领域，在各行各业开始发力，成了副其的“海王”。

手之困

手成立九年以来，在短视频初期，打败了美拍秒拍微视等平台，横空出世，当业界甚至已经认为格局已定之后，抖音的横空出世，让手措手不及。

去年6月，面对抖音的猛烈攻势，一贯佛系的宿华罕见的发了一封内部邮件，宣布要在2021年春节前完成亿DAU。

虽然年初是手大数据研究院发布的《2021手内容报告》报告显示，手的DAU在2021年初已突破亿，但当时抖音的DAU已到达4亿。

近日抖音第二届抖音创作者大会上，字节跳动CEO张楠在主题演讲中公布到截至2021年8月，包括抖音火山版，抖音的DAU已经超过了6亿，这意味着抖音系列的用户已达到互联用户的一半。

手的压力依旧越来越大。

字节在国内市场却一直比较稳定，加上如今海外受挫，国内业务疑成为立足根本，必然会持续加发，与竞争对手展开激烈竞争。

而事也如此，今年以来，抖音先是签下罗永浩作为头部带货主播，又是成立电商，四面出击的头条系，正在成为新的“互联公敌”。

可以说，18年时的手还有不学抖音的资本，但抖音的成长速度已经让手不得不改变策略。

一直以来，手相对于抖音来说更偏重于社交，界面双列信息流引导关注，而抖音更偏向于媒体，上下滑动的沉浸式体验引导视频内容的消费和观看。

随着近期手80的更新，这次改动被手官方称为成立九年以来“最大规模的升级”。除了L和S变化之外，其中最引人瞩目的改动就是，新版本在保留双列点选的同时，手添加了单列上下滑功能。

一直以来，是否上下滑动是区分手和抖音的重要标志，现在手就连最重要的特征也抛弃了，不得不说，手也开始了“抖音化”……

针对手这次重大改版，知科技自媒体“歪道道”如此评价：抖音刚出来时，我认为抖音会超越手，很多人不认同，觉得如日中天的底层生存物语代表怎么可能会被精神小伙浪扭超越。如今，手却改版向抖音看齐了。这意味着手基本丧失了短视频用户阅读方式的引导能力，已经放弃了竞逐规则制定者的愿望。

这种看法不一定道理。

但其市场并不需要另一个抖音。与抖音的算法推荐不同，手一直以来以普惠的流量政策著称，这导致了手平台形成了针对低线市场用户的家族文化，平台与几大家族的利益深度捆绑，谁也离不开谁。

从近期手的动作来看，论是高价请周杰伦入驻，还是电商品牌化，或是主站大屏上下滑的变更，都表明了手已经意识到了普惠原则的局限性，开始一些新的探索。

这或许是手破圈的开始。

鱼与熊掌不可兼得

事上，手“土味”的标签在是太深入人心，此番虽“抖音化”但是却将“上下滑动”和“双列信息流”的方式并存，则印证了手既不想失去五环外的用户，但还想攻入五环内的野心。

但是，对于任何一家互联企业来说，鱼与熊掌很难兼得。

从速度来说，抖音下沉的速度要超过手上浮的速度。本质上来说高需求用户的心智培育更不容易，低需求用户更容易被满足，但是高需求用户一旦转化成功，留存效果上就具备天然优势，反而低需求用户跟着优惠跑，流失率更高。

手在双向关注、评论与互动活跃度上优于抖音，因此在直播电商上领先于抖音。而偏向媒体属性，流量向头部集中，被认为内容“调性”更好的抖音，则在广告表现上领先于手。

今年以来，手最重视的就是商业化。流量是互联的重要部分，流量越多，可有的选择越多。过去半年，手投入真金白银和流量，陆续公布了面向媒体、游戏创作者、MCN等不同群体的扶持计划。

但手低线市场私域流量高度集中的流量构成，若要商业化，就像一把双刃剑，优缺点都很明显。优点是平台用户对主播的粘性大，更信赖带货主播，因此电商化变现会非常顺利，缺点是私域流量构成的社区相封闭。

随着互联流量红利的消退，公域流量的成本越来越高，手私域流量的商业价值将在未来进一步体现，但如何做好商业化和私域流量之间的平衡很重要。

从今年披露用户数据来看，手电商正经历蓬勃增长。据8月份最新数据，按订单量计算，手已在电商行业排第四。对于一个刚入局不久的玩家来说，这增长已经非常。

不过，电商领域是竞争最残酷的行业，仅仅暂时进入第四，并不能意味着手在这条路上已经畅通阻。横在它前面的那几座大山，哪一个不是经历了数惨烈竞争才存活到现在的

可以说，手的未来，核心还在于如何突破五环内的用户。努力加速破圈的手在追求商业化的同时，也该思考自己将成为怎样的产品。

现在可以看到，手俨然已经成为“全家桶”，这种模式到底能走多远，手或许可以从百度身上，学到一些什么。