明白伽蓝首个打造数据中台的美妆企业

五连环画

伽蓝集团是最早打造“数据中台”的美妆企业，早在2018年12月的阿里ONE大会上，这一想法便已酝酿。鉴于美妆行业尚无案例可言，当中便会涉及很高的沉没成本，可伽蓝的态度依然坚决。国货化妆品的相关资讯可以到我们网站了解一下，从专业角度出发为您解答相关问题，给您优质的服务！

    “数据中台是数字化战略转型中的关键项目，是企业过去几年除ERP以外最大的一个项目，也是最大的困扰。”2020年10月21日，筹划了一年多的伽蓝数据中台正式启动运营，伽蓝集团董事长郑春颖郑重发声。他表示，此前伽蓝与阿里的数字化合作共规划有5大项目，即全站上阿里云、C2B创新工厂、钉钉、成立伽蓝大学、建立数据中台，前4项均已落地，数据中台则是最难啃的骨头。

    可以这么说，数据中台的建立引发了一场脱胎换骨式的企业变革！

    消除信息孤岛，通过数据加工提升市场响应效率

    2019年，伽蓝集团发布未来发展的两大方向——产品科技和数字科技，数字科技上升为伽蓝高科技美妆企业的两大支柱之一。

    于是，企业调整成前、中、后台的互联网平台型组织架构，迭代了传统企业部门林立、业务支架繁杂、渠道分割运营的层级化组织藩篱，消除了不同信息间各自为政的“烟囱式”构架，建立起了全新短链路式的数字化底盘。

    郑春颖在启动会上明确指出：“伽蓝的数字化要做的是将业务数据化和将数据业务化。”

    所谓业务数据化就是将线下操作的工具、流程实现在线化，可涉及业务在线过程中产生的包括消费者数据、产品数据、企业管理数据等，这些数据可用于分析且被再次应用。而数据业务化则需将上述数据通过洞察、分析找到问题和机会，为各种业务决策提供依据。

    “这其中，数据中台就是一个数据加工厂。”郑春颖这样给出定义。

    它本身不生产数据，而是将研发、生产、供应链、营销甚至渠道销售等各个链路产生的数据集成，通过深度整合、解析、运营，以更短的决策链路高效地响应市场，由此迭代传统工业时代的模式和效率，更重要的是，它将是企业业务模式创新的重要依托。“数据中台本是面向未来的系统，需要去创造未来，而不只是解决当下的业务痛点和需求。”郑春颖如是说。

    都说下层基础决定上层建筑，所以在该项目落地前，伽蓝分外耐得住性子。除商务谈判、组建团队等常规准备外，阿里云方面更对伽蓝管理层和核心岗位人员进行了多次导入数字化思维和知识的培训。

    会上，阿里巴巴副总裁肖利华博士回顾了在数据中台项目的合作历程，分享“数智化”成功案例，并对数据中台上线运营的后续行为提出了建议，期间更表达了与伽蓝共同打造新零售全链路数智化转型升级典范的意愿。